Richtlijnen onderwijs Fontys ICT InnovationLab
Samenvatting
Het Fontys ICT InnovationLab (www.fontysictinnovationlab.nl) is de plek waar onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven samenkomen om te werken aan innovatieve ICT-oplossingen. In deze omgeving werken studenten in (exploration en) innovation semesters aan praktijkgerichte onderzoeksvraagstukken met partners uit het werkveld. Deze richtlijnen beschrijven de uitgangspunten, rollen en verwachtingen voor alle betrokkenen.
Uitgangspunten
Het InnovationLab kenmerkt zich door ons studentnabij onderwijs, waar challenge-based learning aan ten grondslag ligt.
Dit uit zich als volgt:
Authentieke praktijkgerichte onderzoeksvraagstukken met partners
Gedifferentieerde begeleiding op maat
Zelforganiserende teams van studenten
Structuur van een onderwijssemester op het Fontys ICT InnovationLab
Het semester kent een aantal vaste elementen die structuur bieden:
1. Kick-off met partners en studenten (Begin van het semester – week 1/2)
Kennismaking en projectverkenning
Afstemmen verwachtingen en ambities
Docenten zijn waar mogelijk aanwezig
2. Sprint demo's/tussentijdse presentaties (gedurende het semester)
Voortgangspresentaties
Feedbackmomenten met partners
Projectcoach van studentteam is aanwezig bij sprint demo’s met partner
Planning en invulling door semesters zelf te bepalen
3. Assessments en evaluatie (Week 18/19)
Beoordeling van studentresultaten
Evaluatie projecten met partners
Coördinatoren zijn aanwezig bij evaluatie met partners
4. Innovations Insight week 18 (Op termijn Week 19)
Eindpresentatie van resultaten
Kennisdeling en netwerken
Partners, docenten en studenten zijn aanwezig
Wederzijds leerproces
Het InnovationLab is opgezet als een omgeving waar niet alleen studenten leren, maar alle betrokkenen:
Co-creatie: Studenten, docenten en partners werken samen aan innovatieve oplossingen
Kennisuitwisseling: Actuele praktijkkennis van partners ontmoet academische inzichten
Reflectie: Partners worden uitgenodigd te reflecteren op hun eigen praktijk
Innovatie: Het gezamenlijk verkennen van nieuwe benaderingen leidt tot wederzijdse inspiratie
Netwerkontwikkeling: Alle partijen bouwen aan duurzame professionele relaties
Communicatie en afstemming
Transparante verwachtingen bij aanvang
Duidelijke aanspreekpunten voor partners
Regelmatige check-ins via sprint demo's
Tijdige signalering van uitdagingen
Kaders voor partnersamenwerking
Wat partners kunnen verwachten:
Tijdsinvestering: Studententeams werken minimaal 2,5 dag per week aan partnerproject
Looptijd: Een semester (19 weken, van kick-off in week 1 tot afronding in week 19)
Team: 3-6 studenten die als zelforganiserend team werken aan het vraagstuk
Begeleiding: Docenten coachen op maat en stimuleren methodische aanpak
Resultaat: Onderzoeksresultaten, innovatieve oplossingen, eindpresentatie en overdracht
Wat we van partners mogen verwachten:
Authenticiteit: Een reëel praktijkgericht onderzoeksvraagstuk met urgentie en betekenis
Beschikbaarheid: Betrokkenheid bij minimaal sprint demo's (start, tussentijds, afsluiting), voor optimale samenwerking wekelijks contact met de studententeams
Feedback: Constructieve feedback tijdens het proces en beoordeling van het eindresultaat
Openheid: Bereidheid om kennis te delen en mee te denken
Lerende houding: Partners zijn zelf ook onderdeel van het leerproces en staan open voor nieuwe inzichten
Rollen en verantwoordelijkheden in de samenwerking
Student
Werkt in een zelforganiserend team
Neemt verantwoordelijkheid voor eigen leerproces inclusief professional skills
Werkt onderzoekend aan praktijkgerichte vraagstukken
Zoekt actief interactie met partners, docenten en medestudenten
Levert kwalitatief hoogwaardige resultaten met onderzoeksmatige aanpak
Docent
De docentrol bestaat uit verschillende rollen die in samenhang de begeleiding van studenten vormgeven:
Projectcoach
Eerste aanspreekpunt voor het project gedurende de samenwerking met de partner;
De projectcoach is eerste aanspreekpunt voor partners;
De projectcoach stemt (op achtergrond) af met partner voor planning van sprint demo’s
Heeft 2-wekelijks (kort) contact
Deelt actief contactgegevens voor escalatie / vragen / hulp met partner
Betrokkenheid bij kick-off en sprint demo's
Stimuleert methodische aanpak en onderzoekend vermogen
Faciliteert contactmomenten tussen studenten en partners
Beoordeelt de projectresultaten en het proces
Semestercoach
Begeleidt (een deel van) een klas op een persoonlijke manier
Coacht individuele studenten in hun studieloopbaan
Begeleidt studenten in hun welzijn en persoonlijke ontwikkeling
Helpt bij het maken van keuzes binnen het curriculum
Stimuleert reflectie op het leerproces
Inhoudelijk expert
Betrokkenheid bij studentprojectgroepen voor inhoudelijke vragen
Biedt specifieke expertise op een vakgebied
Ondersteunt bij technische of domeinspecifieke uitdagingen
Deelt relevante kennis en ontwikkelingen binnen expertisegebied
Verbindt studenten met relevante bronnen en netwerken
Partner coördinator
Is eerste aanspreekpunt voor partner voor nieuwe opdrachten, escalatie in de samenwerking en/of vragen
Zorgt voor initiële opdrachtformulering met de partner (Meet & Match) en overdracht en afstemming naar en met de teams en topics waar de onderzoeksopdracht plaatsvindt.
Relatiemanager vanuit cluster / teams (nu; PLOU)
Stemt na afstemming met partner coördinator en partner verdere invulling van opdracht af (op basis van leeruitkomsten)
Is eerste aanspreekpunt voor operationalisering van opdracht in de semesters
Is samen met de projectcoach aanspreekpunt gedurende de uitvoer van het semester, waarbij de projectcoach inhoudelijk betrokken is bij de uitvoer en het studententeam
Partner
Brengt authentiek onderzoeksvraagstuk in
Geeft feedback op tussentijdse resultaten
Draagt bij aan de beoordeling van eindresultaten
Faciliteert waar nodig toegang tot informatie/experts
Is actief onderdeel van het leerproces en staat open om zelf te leren
Deelt ervaringen, kennis en reflecteert op nieuwe inzichten